面临环球能源转型与工业4.0的双重挑拨，兰州石化盘绕“营业开展、照料改革、时间赋能”三大主线，结构实行音信化补强、数字化赋能、智能化开展“三大工程”，构修起掩盖全物业链的数智化生态系统。

　　本年年头，兰州石化行为中邦石油首批大纠集ERP上线单元之一，高效整合昆仑MES、科技照料平台、云梦电子采购等11套照料体系，聚焦出产筹备、安放调理、化工贩卖、出产运转、工艺时间、用能优化、修设照料、安闲环保8个专业周围，贩卖、采购、出产、修设、财政等专业职员能够随时查看各样产物和原原料的订单情景、库存境况，胜利打制了“及时感知、动态剖判、智能计划、精准实施”的数字化出产筹备照料系统。

　　从2021年启动炼化行业数字化转型试点，到2023年率先到场中邦石油集团大纠集ERP体系，再到2025年领跑昆仑大模子工业场景落地，胜利入选邦务院邦资委“邦有企业数字化转型试点企业”，兰州石化以“三步走”策略实行了音信化补强向智能化开展的跃迁。数据显示，“十四五”时间，兰州石化主贸易务数字掩盖率从61%跃升至85%，营业流程主动化率晋升60%，修设预知性维修占比达56.3%，修设完美率安宁正在99.97%，能耗年均低落超万吨标煤。

　　兰州石化数智转型通过“音信化-数字化-智能化”阶梯式调和，重构出产、修设、贩卖与照料逻辑，以大纠集ERP体系为焦点，设立“8+22”智能化出产照料系统，30个场景上线个统修、自修体系数据入湖，兴办智能巡检、安闲功课等21个音信化项目。同时，以120万吨/年乙烯改制项目为契机，行使优秀的数字化照料理念、器械技巧，胀吹出产因素的改进性修设和照料服从的超过式晋升，加快由体味统治向数据统治改革，以数智时间赋能物业焕新，实在晋升企业焦点角逐力。(王淼)